Industrias del Futuro

 

• Robótica – viviremos con robots haciendo todo tipo de tareas y trabajos
• Maquina humana – manipularemos nuestro código genético para vivir mas años, mas fuertes y más sanos
• Mercados, sistema financieros y dinero – todo manejado de manera electrónica
• Manejo de datos masivos – análisis constante de tendencias de todo tipo para optimizar esfuerzos

Por que avanzamos tan rápido?

• Estamos interesados en aumentar eficacia competitiva que tiene una empresa, mediante cambios sustanciales en los procesos internos para que la organización sea mucho más competitiva
•  El fin se centra en aumentar el valor que perciben los clientes con los productos y servicios que ofrece un negocio, mediante una reconversión permanente del modelo de negocio.
• La investigación y desarrollo – INNOVACION – es fundamental para encontrar oportunidades a explotar en un cierto mercado.

Percepciones equivocadas acerca de innovación

• Solo es para grandes empresas…..
• Es costoso e innecesario……
• No es para mi, el negocio es muy simple y pequeño…
• Ya lo hice al principio y con esto basta y sobra

Características del innovador

• Ganas – fuerza vital de motivación para siempre buscar

• Cabeza y corazón –  trabajar combinando la razón y el sentimiento

• Práctico – teniendo claro el qué, buscar el mejor cómo

• Auto didáctico –no esperar que otros le cuenten, auto educarse investigando

• Optimista – control al miedo del fracaso

• Adaptable – siempre buscando alternativas y opciones

• Constante y concentrado – el que mucho abarca poco aprieta

Que deben hacer los emprendedores para sobrevivir y crecer

Innovar constantemente, y para ello debe evaluar lo siguiente:

• Preguntese … La persona que maneja el negocio tiene algunos de las características requeridas para innovar???.  Si no es así, buscar alguien que le ayude, un socio, un miembro de la familia. De lo contrario mejor dedicarse a otra cosa.
• Si no tiene claro el QUE, auto edúquese, investigue con los competidores. Si a pesar de eso no clarifica su QUE, posiblemente ese negocio no es el suyo
• Estar dispuesto en gastar entre el 2% y 5% de las ventas brutas al año en temas relacionados a mejorar el negocio y a innovar. Este gasto puede incluir tiempo de las personas responsables, equipos, pruebas, asistencia técnica.
• Buscar asistencia técnica cuando tenga claro el QUE, la asistencia técnica es buena para ayudarle en el COMO. Primero preocúpese de resolver ineficiencias, gastos inútiles, luego empiece a gastar en aspectos de riesgo